İFTARA KALAN
--:--:--
- İMSAK 05:50
- GÜNEŞ 07:14
- ÖĞLE 13:19
- İKİNDİ 16:36
- AKŞAM 19:14
- YATSI 20:33
-
BIST 100
16287,81%0,58
-
DOLAR
44,10% 0,07
-
EURO
50,95% -0,11
-
GRAM ALTIN
7263,88% -0,98
-
Ç. ALTIN
11762,72% -0,52
GÜNDEM
GÜNDEM Haberleri
Tarih: 08.10.2021 10:03
Güncelleme: 08.10.2021 10:03
Türkiye’nin alanında en önemli ulaştırma ve haberleşme odaklı etkinliği olan 12. Ulaştırma ve Haberleşme Şurası üçüncü gününde devam ediyor. Şura sonrası önemli açıklamalarda bulunan Karayolları Genel Müdürü Abdulkadir Uraloğlu: “Yap-işlet-devret modelini 2009 yılından bu tarafa yaklaşık 6 projede uyguladık, halen devam eden projelerimiz var. Yap-işlet-devret modeli esasında bir yapı işi değil, bir finansman modelidir” dedi.
Türkiye’nin alanında en önemli ulaştırma ve haberleşme odaklı etkinliği olan 12. Ulaştırma ve Haberleşme Şurası üçüncü gününde devam etti. Lojistik, mobilite ve dijitalleşme temalı şura sonucunda, Sektör Çalışma Gruplarının, vizyon kurulunun ve akademik danışmanların destekleriyle ‘‘Türkiye Ulaştırma Politikası Strateji Belgesi’’, ‘‘Karayolu, Denizyolu, Demiryolu, Havayolu ve Haberleşme Sektör Raporları’’ ve ‘‘Lojistik, Dijitalleşme, Mobilite Vizyon Raporları’’ çıktılarına ulaşılması hedefleniyor. Atatürk Havalimanı’nda gerçekleştirilen şura sonrası İhlas Haber Ajası’na önemli açıklamalarda bulunan Karayolları Genel Müdürü Abdulkadir Uraloğlu, yap-işlet-devret modelinin dünyada geçerli bir model olduğunu ve Türkiye’nin de bu modeli en iyi uygulan ülkelerden biri olduğunu söyledi.
“Yap-işlet-devret modeli bir finansman modelidir”
Yap-işlet-devret modelinden bahseden Ulaştırma ve Altyapı Bakanlığı Karayolları Genel Müdürü Abdülkadir Uraloğlu: “Yap-işlet-devret modeli esasında bildiğimiz ilk Gebze-Orhangazi-İzmir yani İstanbul-İzmir Otoyolu 2009 yılında diye biliniyor. Esasında 2001 yılında başlayan bir Göcek Tüneli var fakat çok bilinmez daha çok 2009 yılından bu tarafa yaklaşık 6 projede uyguladık. Halen devam eden projelerimiz var. Yap-işlet-devret modeli esasında bir yapı işi değildir. Öncelikle içeriğini doğru tespit etmek gerekir. Bir finansman modelidir. Siz bir yol yaptıracaksınız veya bir iş yaptıracaksınız bizim ilgilendiren tarafı yol tarafıdır. Orada önce maliyetleri ortaya koyarsınız. Kendi imkanlarınızı ve kaynaklarınızı ortaya koyarsınız. Onun nasıl yapılacağı ile ilgili bir karar verirsiniz ve çeşitli yöntemlerle var. Yap-işlet-devret modeli de bunlardan bir tanesidir. Bir finansman modelidir. Sizin maliyetlerimiz belli” diye konuştu.
“Bu model dünyada keşf edildi ve biz de iyi kullanan ülkelerden birisiyiz”
Açıklamalarına devam eden Uraloğlu: “Orada elde etmeği umduğunuz bir geçiş ücretleri var. Bu geçiş ücretlerini bilirsiniz buna göre de belli şartlarda gerek ücretin yarıştırılması, gerek sürenin yarıştırılması gibi çeşitli şekillerde yerlerinizi yaparsınız. Kısa sürede bitirerek yolu hizmete alırsınız. Yapım süresinde hiçbir şekilde ödeme söz konusu değil. İşletme süresinde eğer öngörülen veya trafik garantileri sağlanmazsa ki zaten biz de en baştan tamamını sağlanmasına öngörmüyoruz. Ama yinede o projeye destek verirsiniz genel çerçevesinin bu olduğunu söyleyebilirim. Esasında dünyada geçerli bir sistem şöyle düşünebiliriz. Bir milli kaynaklardan yaptığınız işleriniz var. Bir de sadece dış kredi alarak yaptığınız işler var. Bir de bu yap işlet devret var. Bunu biz keşf etmedik dünyada icat edildi ama iyi kullanan ülkelerden birisiyiz. Biz milli bütçeden Kuzey Marmara Otoyolu’nu zor yapardık. 55 bin araç ki, bunların büyük bir çoğunluğu ağır taşıt olduğunu düşünün ve FSM Köprüsü’nde bunları yönlendirdiğinizi düşünün İstanbul’da adım atamaz durama gelirdik” ifadelerini kullandı.
Türkiye’nin alanında en önemli ulaştırma ve haberleşme odaklı etkinliği olan 12. Ulaştırma ve Haberleşme Şurası üçüncü gününde devam etti. Lojistik, mobilite ve dijitalleşme temalı şura sonucunda, Sektör Çalışma Gruplarının, vizyon kurulunun ve akademik danışmanların destekleriyle ‘‘Türkiye Ulaştırma Politikası Strateji Belgesi’’, ‘‘Karayolu, Denizyolu, Demiryolu, Havayolu ve Haberleşme Sektör Raporları’’ ve ‘‘Lojistik, Dijitalleşme, Mobilite Vizyon Raporları’’ çıktılarına ulaşılması hedefleniyor. Atatürk Havalimanı’nda gerçekleştirilen şura sonrası İhlas Haber Ajası’na önemli açıklamalarda bulunan Karayolları Genel Müdürü Abdulkadir Uraloğlu, yap-işlet-devret modelinin dünyada geçerli bir model olduğunu ve Türkiye’nin de bu modeli en iyi uygulan ülkelerden biri olduğunu söyledi.
“Yap-işlet-devret modeli bir finansman modelidir”
Yap-işlet-devret modelinden bahseden Ulaştırma ve Altyapı Bakanlığı Karayolları Genel Müdürü Abdülkadir Uraloğlu: “Yap-işlet-devret modeli esasında bildiğimiz ilk Gebze-Orhangazi-İzmir yani İstanbul-İzmir Otoyolu 2009 yılında diye biliniyor. Esasında 2001 yılında başlayan bir Göcek Tüneli var fakat çok bilinmez daha çok 2009 yılından bu tarafa yaklaşık 6 projede uyguladık. Halen devam eden projelerimiz var. Yap-işlet-devret modeli esasında bir yapı işi değildir. Öncelikle içeriğini doğru tespit etmek gerekir. Bir finansman modelidir. Siz bir yol yaptıracaksınız veya bir iş yaptıracaksınız bizim ilgilendiren tarafı yol tarafıdır. Orada önce maliyetleri ortaya koyarsınız. Kendi imkanlarınızı ve kaynaklarınızı ortaya koyarsınız. Onun nasıl yapılacağı ile ilgili bir karar verirsiniz ve çeşitli yöntemlerle var. Yap-işlet-devret modeli de bunlardan bir tanesidir. Bir finansman modelidir. Sizin maliyetlerimiz belli” diye konuştu.
“Bu model dünyada keşf edildi ve biz de iyi kullanan ülkelerden birisiyiz”
Açıklamalarına devam eden Uraloğlu: “Orada elde etmeği umduğunuz bir geçiş ücretleri var. Bu geçiş ücretlerini bilirsiniz buna göre de belli şartlarda gerek ücretin yarıştırılması, gerek sürenin yarıştırılması gibi çeşitli şekillerde yerlerinizi yaparsınız. Kısa sürede bitirerek yolu hizmete alırsınız. Yapım süresinde hiçbir şekilde ödeme söz konusu değil. İşletme süresinde eğer öngörülen veya trafik garantileri sağlanmazsa ki zaten biz de en baştan tamamını sağlanmasına öngörmüyoruz. Ama yinede o projeye destek verirsiniz genel çerçevesinin bu olduğunu söyleyebilirim. Esasında dünyada geçerli bir sistem şöyle düşünebiliriz. Bir milli kaynaklardan yaptığınız işleriniz var. Bir de sadece dış kredi alarak yaptığınız işler var. Bir de bu yap işlet devret var. Bunu biz keşf etmedik dünyada icat edildi ama iyi kullanan ülkelerden birisiyiz. Biz milli bütçeden Kuzey Marmara Otoyolu’nu zor yapardık. 55 bin araç ki, bunların büyük bir çoğunluğu ağır taşıt olduğunu düşünün ve FSM Köprüsü’nde bunları yönlendirdiğinizi düşünün İstanbul’da adım atamaz durama gelirdik” ifadelerini kullandı.
Haber Kaynak : İHA - İhlas Haber Ajansı
Anahtar Kelimeler:
(özel)
karayolları
genel
müdürü
abdulkadir
uraloğlu:
“yap-işlet-devret
modelini
6
projede
uyguladık”
Sarıyer’de Trabzonlular Güç Birliği Yaptı: SATRADER Resmen Kuruldu!
Trabzonlu
12.03.2026 11:35:03
Nihayet bizimde bir çatımız oldu, kuranlara teşekkürler, bize her yer Trabzon
Sarıyer'in yeni kaymakamı belli oldu
Sarıyerli
20.02.2026 01:37:20
Sarıyere hoşgeldiniz hayırlı olsun, Allah utandırmasın
İzmit'te Kaldırım İşgalleri İçin Sıkı Denetim Dönemi Başlıyor
izmit sevdalısı
3.01.2026 03:04:46
Fatma başkanda gecıcı esnaf kalıcı yaptığı bu zulumlerin karşılığını esnaf seçim zamanı kendisine ödetcektir.Aklıselim davranıp bu zor ekonomık sıkıntılarda esnafa zulum yapmak yerine avmler karsısında kücük esnaf desteklenmeli sopa göstermemeli.Esnaf bunu unutmayacaktır
Gürcistan-Azerbaycan sınırında Türk askeri kargo uçağı düştü!
Hüseyin
12.11.2025 21:38:12
Türk milletinin başı sağolsun, şehitlerimize rahmet diliyorum
Kategori İçeriği
LİG TABLOSU
Takım
O
G
M
B
Av
P
1.GALATASARAY A.Ş.
25
19
2
4
41
61
2.FENERBAHÇE A.Ş.
25
16
0
9
32
57
3.TRABZONSPOR A.Ş.
25
16
3
6
22
54
4.BEŞİKTAŞ A.Ş.
25
13
5
7
15
46
5.RAMS BAŞAKŞEHİR FUTBOL KULÜBÜ
25
12
7
6
17
42
6.GÖZTEPE A.Ş.
25
11
5
9
10
42
7.KOCAELİSPOR
25
9
10
6
-3
33
8.SAMSUNSPOR A.Ş.
25
7
7
11
-3
32
9.ÇAYKUR RİZESPOR A.Ş.
25
7
9
9
-3
30
10.GAZİANTEP FUTBOL KULÜBÜ A.Ş.
25
7
9
9
-10
30
11.CORENDON ALANYASPOR
25
5
8
12
-4
27
12.NATURA DÜNYASI GENÇLERBİRLİĞİ
25
6
12
7
-6
25
13.TÜMOSAN KONYASPOR
25
5
11
9
-10
24
14.HESAP.COM ANTALYASPOR
25
6
13
6
-15
24
15.İKAS EYÜPSPOR
25
5
13
7
-17
22
16.KASIMPAŞA A.Ş.
25
4
12
9
-15
21
17.ZECORNER KAYSERİSPOR
25
3
11
11
-27
20
18.MISIRLI.COM.TR FATİH KARAGÜMRÜK
25
3
17
5
-24
14

















