İFTARA KALAN
--:--:--
- İMSAK 05:32
- GÜNEŞ 06:58
- ÖĞLE 13:16
- İKİNDİ 16:42
- AKŞAM 19:24
- YATSI 20:44
-
BIST 100
16119,15%-0,25
-
DOLAR
44,26% 0,01
-
EURO
51,26% -0,05
-
GRAM ALTIN
6404,70% -3,26
-
Ç. ALTIN
11186,94% 0,00
YEREL YÖNETİMLER
YEREL YÖNETİMLER Haberleri
Tarih: 26.05.2025 09:07
Güncelleme: 26.05.2025 09:07
Kepez Belediyesi, personelinin gelişimine katkı sağlamak amacıyla düzenlediği beş haftalık hizmet içi eğitim programını başarıyla tamamladı. Eğitimin son oturumuna katılan Kepez Belediye Başkanı Mesut Kocagöz, Kepez’de örnek bir belediyecilik yapmak istediklerini, bunun için hizmet içi eğitimleri çok önemsediklerini dile getirdi. Bilgi ve tecrübelerini Kepez personeliyle paylaşan Afet ve Kriz Yönetimi Uzmanı Yücel Binici ile Sosyolog ve Uzman Eğitmen Türkan Metin’e de katkılarından dolayı teşekkür etti.
Kepez Belediyesi İnsan Kaynakları ve Eğitim Şube Müdürlüğü, kurum bünyesinde görev yapan şube müdürleri, şefler ve birim sorumlularına yönelik, on farklı başlıkta beş hafta süren kapsamlı bir hizmet içi eğitim programı düzenledi. Kepez Belediyesi Meclis Salonu’nda gerçekleştirilen eğitimler, sabah 09.00-12.30 saatleri arasında şube müdürlerinin, öğleden sonra ise 13.30-17.00 saatleri arasında şef ve birim sorumlularının katılımıyla yapıldı. Eğitim programının son oturumunda “Örgüt İçi Rekabet ve Çatışma Yönetimi” ile “Mobbing ve Manipülasyon” konuları ele alındı. Kepez Belediye Başkanı Mesut Kocagöz de son oturuma katılarak eğitimleri personeliyle birlikte takip etti.
BELEDİYECİLİK HALKA HİZMETTİR
Kepez Belediye Başkanı Mesut Kocagöz, hizmet içi eğitim programında yaptığı konuşmada, eğitimin ve motivasyonun kurum başarısındaki yerini vurguladı. "Öğrenmenin yaşı yoktur. Hayatta her gün yeni bir şey öğreniyoruz. Eğitimcilerimizin burada olması, bilgi ve tecrübeleriyle bizleri aydınlatması büyük bir şans" diyen Başkan Kocagöz, eğitimlerin önemine dikkat çekerek katkı sunan tüm eğitmenlere teşekkür etti. Konuşmasında belediyeciliğin değerine de değinen Kocagöz, “Belediyecilik, yalnızca bir meslek değil, halka hizmetin en doğrudan yoludur. Çoluğunuzun çocuğunuzun rızkını bu meslekten kazanıyorsunuz. Yaptığınız işi görüyorsunuz, ‘Bunu biz yaptık’ diyebiliyorsunuz. Bir vatandaşın ‘Allah razı olsun’ demesi, bu işin en kıymetli ödülüdür. Hiçbir meslekte böyle bir karşılık yok. Bu yüzden yaptığımız işin farkında olmalı, sorumluluğunu taşımalıyız” dedi.
KEPEZ’DE BAŞARILI OLMALIYIZ
Başarıda ekip ruhunun önemine dikkat çeken Başkan Kocagöz, “Kepez’de örnek bir belediyecilik yapmak istiyoruz. Çocuklarınız büyüyecek, belki yarının belediyecileri, belediye başkanları olacak. Onlara gösterecek bir rol model olmak zorundayız. Benim başarım sizin, sizin başarınız benim başarımdır. Bu bir ekip işidir. Bu nedenle başarılı olmak zorundayız. Ortak paydamız insan. Siz mutlu olursanız Kepez halkı da mutlu olur. Eğer örnek olursak, Türkiye mutlu olur” diye konuştu.
ÖRGÜT İÇİ REKABET
Beşinci oturumun ilk bölümünde, “Örgüt İçi Rekabet ve Çatışma Yönetimi” konusu Afet ve Kriz Yönetimi Uzmanı ve Eğitici Eğitmeni Yücel Binici tarafından aktarıldı. “Çalışma ortamında sağlıklı ve etkili rekabet stratejilerinin uygulanmasının kurumsal verimliliği artıracağını, çalışma ortamı için iyi rekabet stratejileri uygulamanın belediyecilik hizmetlerinin gidişatını değiştireceğini söyleyen Binici; “Bunu doğru yapmanın bir yolunun da, kişisel gelişimi ve başarma yeteneğini teşvik eden motivasyonel bir yaklaşımın kullanılmasıdır” dedi.
ÇATIŞMA YÖNETİMİ
Binici, Çatışma yönetimi konusunda ise; “Ekip içi çatışmaların önlenemeyeceğini, modern yönetim anlayışı ile yönetilen kurumlarda, çatışmanın istenen bir unsur olabildiğini ve kurumsal yapıya zarar vermeyecek seviyelerde tutularak, kurum yararına kullanılabilir bir unsura dönüştürülebileceğini belirtti. Yönetimin görevinin çatışmayı bastırmak değil, çatışmayı sağlıklı bir şekilde ele almak olduğuna da değinen Binici, çatışmayı bastırmanın veya istenmeyen bir olgu olarak kabul etmenin, örgütlerin yaratıcılık yeteneklerini engellediğini; çatışmanın, yaratıcı düşünceleri doğurma potansiyelinin hiçbir zaman unutulmaması gerektiğini özellikle vurguladı.
MOBBİNG VE MANİPÜLASYON
Eğitimin ikinci bölümünde “Mobbing ve Manipülasyon” konusunu anlatan Sosyolog ve Uzman Eğitmen Türkan Metin;“Mobbing, manipülasyon ve gaslighting’in ortak özelliklerinin psikolojik şiddet olduğunu ve bu nedenleinsan hakları ihlali” sayılacağını söyledi. Metin; “Mobbing, işyerlerinde yaşanılan sistematik, kasıtlı, sürekli ve kişiyi işten uzaklaştırmak, ayrılmasını sağlamak amacıyla açık bir şekilde yapılan zorbalık ve şiddet iken; manipülasyon ve gaslighting gizlice, fark ettirmeden, çeşitli şiddet araçları ortaya konularak yapılan psikolojik şiddet türleridir” dedi.
Eğitim programının son oturumunda katılımcılar, ekip içi rekabet ve çatışma yönetimi tekniklerini uygulama becerilerinin geliştirilmesi ile mobbing, manipülasyon ve gaslighting ile baş edebilme konularında, derlenmiş akademik bilgiler edindiler.
Antalya,Kepez Belediyesi
belediye365.com
Bakan Gürlek’ten Özel’e: İddialar asılsız, yargıya taşıyorum
Mustafa gül
17.03.2026 17:18:01
Atılırda bu kadarda desteksiz atılmaz, koskoca genel başkan bunun danışmanları ne iş yapar hepsine yol verip adam gibi danışmanlarla çalışması lazım
Sarıyer’de Trabzonlular Güç Birliği Yaptı: SATRADER Resmen Kuruldu!
Trabzonlu
12.03.2026 11:35:03
Nihayet bizimde bir çatımız oldu, kuranlara teşekkürler, bize her yer Trabzon
Sarıyer'in yeni kaymakamı belli oldu
Sarıyerli
20.02.2026 01:37:20
Sarıyere hoşgeldiniz hayırlı olsun, Allah utandırmasın
İzmit'te Kaldırım İşgalleri İçin Sıkı Denetim Dönemi Başlıyor
izmit sevdalısı
3.01.2026 03:04:46
Fatma başkanda gecıcı esnaf kalıcı yaptığı bu zulumlerin karşılığını esnaf seçim zamanı kendisine ödetcektir.Aklıselim davranıp bu zor ekonomık sıkıntılarda esnafa zulum yapmak yerine avmler karsısında kücük esnaf desteklenmeli sopa göstermemeli.Esnaf bunu unutmayacaktır
Kategori İçeriği
LİG TABLOSU
Takım
O
G
M
B
Av
P
1.GALATASARAY A.Ş.
26
20
2
4
44
64
2.FENERBAHÇE A.Ş.
27
17
1
9
33
60
3.TRABZONSPOR A.Ş.
27
18
3
6
24
60
4.BEŞİKTAŞ A.Ş.
27
15
5
7
18
52
5.RAMS BAŞAKŞEHİR FUTBOL KULÜBÜ
27
12
8
7
14
43
6.GÖZTEPE A.Ş.
26
11
5
10
10
43
7.SAMSUNSPOR A.Ş.
26
8
7
11
-2
35
8.KOCAELİSPOR
27
9
12
6
-9
33
9.GAZİANTEP FUTBOL KULÜBÜ A.Ş.
27
8
10
9
-10
33
10.CORENDON ALANYASPOR
27
6
8
13
1
31
11.ÇAYKUR RİZESPOR A.Ş.
26
7
10
9
-4
30
12.TÜMOSAN KONYASPOR
27
7
11
9
-8
30
13.NATURA DÜNYASI GENÇLERBİRLİĞİ
27
6
14
7
-9
25
14.HESAP.COM ANTALYASPOR
27
6
14
7
-18
25
15.KASIMPAŞA A.Ş.
27
5
13
9
-15
24
16.ZECORNER KAYSERİSPOR
27
4
12
11
-27
23
17.İKAS EYÜPSPOR
27
5
15
7
-19
22
18.MISIRLI.COM.TR FATİH KARAGÜMRÜK
27
4
18
5
-23
17

















